Unternehmensentwicklung/Organisationsentwicklung

In der Organisationsentwicklung arbeiten wir mit unterschiedlichen Instrumenten. Dabei ist je nach Situation Verschiedenes notwendig: Wir beraten Führungskräfte, analysieren Stärken und Schwächen innerhalb der Organisation, erarbeiten Handlungsfelder, führen Supervision oder Übungen zur Teamentwicklung durch.

Unser Verständnis von Unternehmensentwicklung?
Ein solides und effektives Konzept lässt sich dann umsetzen, wenn die Organisation als Ganzes gesehen wird.

Deshalb helfen wir dabei, die organisationseigenen Kräfte zu mobilisieren und zusammenzuführen. Stets mit Blick auf Ihre Vorstellungen und Ziele erarbeiten wir dann gemeinsam die Maßnahmen, die nötig sind, sie zu erreichen.

Veränderung von innen
Wichtig: Wir implementieren die Veränderungen so in Ihrem Unternehmen, dass sie von innen heraus erfolgen.
Mit diesem Konzept erreichen Sie Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen.
Störende Konflikte oder entgegenwirkendes Abwehrverhalten wird verhindert oder schnell wieder eingefangen. Die Energie Ihrer Mitarbeiter fließt somit in die von dem Unternehmen vorgesehenen Kernaufgaben und wird nicht an Nebenschauplätzen verbraucht.

Unsere Prozessberatung ist durch das EU- Programm „UnternehmensWertMensch“ gefördert. Deshalb können Unternehmen mit weniger als 10 Beschäftigten* bei dieser Beratung einen staatlichen Zuschuss von bis zu 80 Prozent erhalten.
Die Beratung dauert maximal zehn Tage und kostet maximal 1.000 Euro pro Beratungstag.

Details zur Fördermöglichkeit

Förderberechtigt sind Unternehmen, die folgende Kriterien erfüllen:

  • Sitz und Arbeitsstätte in Deutschland
  • Jahresumsatz geringer als 50 Mio. EUR oder Jahresbilanzsumme geringer als 43 Mio. EUR
  • mindestens zweijähriges Bestehen des Unternehmens
  • weniger als 10 Beschäftigte
  • mindestens ein/e sozialversicherungspflichtige/r Beschäftigte/r in Vollzeit
    (Die Berechnung erfolgt nach Jahresarbeitseinheiten. Teilzeitbeschäftigte können anteilig berücksichtigt werden.)

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